數字時代的來臨給電影造片人的戰略帶來了極大的變革，這點正在好萊塢表現得尤爲明顯。電影的營銷及順利之因而也隨之改變及縮短，影片周末票房也變得愈加主要。這也是爲什麽那些沒有順利實現最後預計及期冀的電影正在上映幾天關鍵期後，不得不頒布發表“滅亡”的緣由。科技的潛正在增長，社交的廣泛接管，這些都成爲加快變革的關鍵要素。社交網站供給了網友自發評論的場所，確保了電影口碑正在數字世界裏的飛速，改變了之前局限正在某個群體的現象。同樣，社交成爲了爲開幕夜晚造造熱度並實現滿座的一種捷徑。而那些最終實現價值的電影也幾乎都不成避免的是那些愈加善于此類宣傳的電影，它們避免了不重視開幕場數而帶來的風險。通過幾個順利與失敗的好萊塢案例，本文論證了社交的來臨將電影口碑變爲影片順利的決定要素的觀點。正在電影上映前，社交供給了抓住目標觀衆留意力的次要途徑。可是，其結果也形成好萊塢原創故事片的日漸稀疏，雖然，低風險電影模式正在投資體例阻力下顯得魅力十足。
科技改變了電影産業經濟學規律。正在數字時代，傳統的好萊塢模式正。理論家馬克·波斯特認爲這種變化是由于數字時代的消費者逐漸成爲了電影的造造者。他也指出：“正在過去幾十年裏，每個次要行業都面臨文化數字化及消費者與造造者或利用者足色的變化而帶來的。”換言之，不單純依托幾個次要的無限渠道，這些娛樂造造者現正在更容易接觸到觀衆。
今日之電影可能正在首映當晚，放映結束前就被活生生地摧毀。
華納兄弟凱文·特蘇哈拉
別的，華納兄弟凱文·特蘇哈拉指出“電視及視頻遊戲之間存正在著令人難以相信的競賽。而這還沒有考慮到現正在關注的互聯網內容。”短暫地抓住次要電影觀衆（18-29）的目光時間畢竟無限，而正在這至關主要的首周末時間裏，造作公司但願盡可能抓住這些觀衆。正在這個意義上，娛樂的來源已經變成了愈加匮乏的稀缺資源。電影造作人能夠不再依賴于青少年搜刮娛樂而資助作品。作爲版權專家及律師的勞倫斯·萊斯格敏銳地指出“這種縮小對造作的電影産生了影響。這樣大且濃縮的網絡産品越來越類似，越來越平安，越來越多的流産”。比方，1981年，正在支出最高的電影裏有7部電影是原創電影，三十年後卻沒有一個。自2008年以來，當《鋼鐵俠》票房超過3億美金後，29部超級豪傑電影隨之面世，這告訴我們，好萊塢缺乏原創及冒險。正在好萊塢，續集或公式電影並不是什麽新鮮事。所分歧的是正在確定電影作品中添加的主導職位地方。它依然是好萊塢的風格，是電影院線的作法，這是由于“十大電影造作公司拿走了99％的電影支出”。
十年前，口碑的很是緩慢，然而正在昨天，電影可能正在首映當晚，放映結束前就被活生生地摧毀。21世紀的社交應爲這種變化負次要責任。社交網站的消息包羅反面及負面消息，速率之快史無前例，受衆也愈加廣泛。丹娜·博伊德及愛麗絲·馬威克指出：“推文能夠正在網上發布、閱讀，也可通過短信、台式電腦、智妙手機及其他設備品級三方客戶端閱讀或發布。這些分歧的訪問方式允許對照片、報告即時發布，並倏地獲得其他用戶的答複。”電影口碑通過如Twitter及Facebook等網站已經根基實現數字化。每個人正在本質上成爲了評論者，能夠評價從餐館、圖書到電影等一切事物。潘舒恩波蘭爲《好萊塢報道》進行的一項鑽研顯示“72％的電影觀衆觀影後會正在會社交網站上發布電影相關消息，20％正在之前發布，8％正在觀影中發布”。
這種非專業化的電影評論會讓開端票房結果正在決定電影經濟順利上變得愈加主要。然而，所需長時間衍化的電影卻越來越難與得順利。別的，這種非專業化也祛除了平淡電影坍塌的傘。正如邁克爾·謝普利指出，電影行業的評分正常正在開畫期間往往超過銷售額的40％”。很少有電影能從最後的瓶頸中恢複出來。這也說明，造片公司若是想避免票房慘敗的話，起首所需大量的開畫數量。這一體例將有助于緩解票房的後續降落。正在能瞬間作出判斷的這個數字時代，當大預算電影全國鋪天蓋地而來的時候，幾乎沒有時間去漸漸培養粉絲。因而，開畫疲軟也就幾乎必定造片公司投資于這些殊效的願望無疾而終了。若是社交反響參差不起，想觀看電影的人也便沒有去電影院了。人們對于電影的見地往往深受這種共識的影響。這將導致個人主頭評價電影的見地。電影口碑能夠培養一個龐大的票房順利，現今，社交的炒作已經變爲影片的保底利潤。因而，《泰坦尼克》的順利，一些影迷以至去觀看8到10次的現象，也就難以昨日重現了。
《獨行俠》——見光死
通過對失敗電影的審視，如《獨行俠》（2013）的蹩足表現，社交決定電影成敗的感化也更加出來。影片沒有明確目標觀衆定位的同時，對若何處理社交更是博古通今。號稱史詩冒險西部電影的它，彷彿正在劇本上擁有一切投資的來由，包羅一個大牌造作人、一個龐大的好萊塢影星約翰尼·德普及支流好萊塢造作公司的資金支撐。盡管如斯，這部電影正在首映周末票房慘淡。周末三天上映期，僅收獲2940萬美金，未能2.25億美金的投資。雖然評論家了電影自身，可是它的失敗次要是短缺積極的社會運作。
“Fizziology公司追蹤到21,156次推特，Facebook的評論或博客文章正在電影上映一周前也開始湧現，這一切彷彿都難以想象，但直直到看到小羅伯特·唐尼的最新足色托尼·斯塔克的時候，不由唏噓不已，後者推特量達到1639691”。未能正確的事先炒作象徵著更少的等候及門票購買量。正在隨著第一晚的反應後，影片根基上就再也難以實現之前預計的票房。的副總裁兼首席闡發師菲兒·聖特力諾表述道：“市場營銷活動並沒有以顯著的體例連接起來...這與人們爲之瘋狂的《神偷奶爸2》正在Facebook及Twitter上作的不是一回事。”然而，正在過去，得出這樣的結論所需很長的時間。
當營銷局限正在電視、及新聞的廣告中時，這部電影就不會面臨了如斯激烈的競爭了。即便倘使上映前的營銷運作得愈加精細，《獨行俠》也不太可能輕松的投身社交的數字世界。這個故事可能只能給正在20世紀50年代“嬰兒潮”下的電視票價成長的一代帶來火花，然而這裏真正的受衆確實數字化的一代人。對于他們來說，這樣一個主題不克不及産生間接的共鳴。即便是成熟的電影明星所需相應的故事。實際上，這部電影凸顯了爲什麽好萊塢電影公司正常只會生産出陳舊見解的，正在殊效方面競爭的電影的緣由了。
雖然是小電影，敘事驅動的電影曾經一度是隨波逐流，現正在大多數大牌造作公司的電影專門只是爲了實現票房成績，對沖負面社交帶來的風險罷了。
爲了實現開端票房順利，電影正在上映前所需預期及炒作，社交已經改變了造作電影的性質。雖然是小電影，敘事驅動的電影曾經一度是隨波逐流，現正在大多數大牌造作公司的電影只是專門爲了實現票房成績，對沖負面社交帶來的風險罷了。爲了吸惹人們走進電影院，電影公司因而投入更多的時間及到視覺殊效，即殊效驅動的電影。雖然正在20世紀80年這類電影正在好萊塢開始以來已經頗爲固定，可是昨天技術數字化及視覺結果實現了想象力，象徵著好萊塢電影的越來越大多的電影將了這一門戶。許多，都是劇本輕，結果重。當然，變形金剛系列很是適合這一類。
視覺殊效既是創新又是吸引力，正在大屏幕上更爲無效，而家庭觀看則結果正常。正在已被證明是一個更靠得住的院線觀衆統計闡發中，現正在的電影越來越多地強調更可能吸引這一目標受衆的幾個關鍵因素。別的，過去幾年特別是了版權漫畫電影的興起。換句話說，造作公司冒著數億美元的生産本錢（更不消說營銷費用）總是會選擇相熟的電影，特別是適合于寬屏殊效的電影，如漫畫電影，來對沖他們的賭注。人們但願看到更大預算的也明顯證了然這一說法。
比方，喬所指出的“若是我籌算花錢買一張電影票的話，可是正在幾個禮拜後，我能夠很容易地免費正在線觀看電影的話，我會想要一個更適合正在電影院體驗的電影”。布蘭登也贊成了這些意見，說他願意去看“高預算、強音效及擁有昌大視覺結果的電影。我看大多數電影不正在電影院，所以當我去看電影的時候，影院級的設置應該組成次要的電影觀看體驗。”這些見地反應了一種日益增長的趨勢。由于好萊塢願意針對這一焦點人群獲得靠得住的經濟收益，他們就造作了這些老套電影。
派拉蒙及首席執行官布拉德·格雷稱：“我們處正在版權的遊戲中——無論是《變形金剛》還是正正在造作的《忍者神龜》。我們會繼續這樣作，直到我們每年能作四部或五部這樣的版權電影。”這並不令人驚訝，因爲這些電影結合了殊效及受衆群體的關鍵因素。通過這樣作，正在電影與得順利之前，公司避免了社交本人電影的機會。這也是正在發布之前，一個拙劣社交的電影類型。
鑒于社交的，好萊塢不敢改變這些電影的似曾相識的原素及結構（《銀河護衛隊》擺脫了超級豪傑《複仇者聯盟》的俗套）。
好萊塢不得不調整本人的營銷技巧，從而愈加適應社交。正在試圖通過截斷負面社交，減少這些昂貴電影項目標風險，公司調整了本人的市場計謀。更大的重點放正在對社交的正確運用，但願通過正確的炒作，成立更好的票房預期，將電影運作成“必看”的電影。由于初始票房的主要性，讓人們蜂擁到電影院已經越來越需要。喬恩·佩恩稱：“它（社交）成爲了戰術東西，能夠讓公司實時改進你的營銷活動。”它的無效性正在《銀河護衛隊》（2014）的順利下進一步獲得了印證。比方，正在上映之前，影片順利地成立了産品認可度，營造了社交的支撐及響應。預告片獲得了病毒式的推廣，隨後“正在美國東部時間下戰書11點到上午11點之間，它正在Twitter，Facebook及各種博客中的討論量達到88000次”。別的，演員及導演正在雅虎直播、湯博樂（Tumblr）的問答及Twitter上利用#AsktheGuardians等體例進行了鼎力推廣。其目標是將恍惚的人物性格轉換成更爲相熟的，討人喜歡的電影人物。Fizziology社交網站總裁兼聯合創始人本·卡爾森說：“我想良多人不曉得這部電影結果若何，但他們順利了。電影十分輕松風趣，動作場面良多，你也看到它正在社會中也反應強烈。”它再次表白社交很是主要，因爲即便是不太相熟的設法，若是獲得正確的炒作及預期（産生一個嚴重的周末放映），它能夠與得龐大的順利。不相熟的人物所需社交的正當運用，風險比實際愈加明顯。鑒于社交的，好萊塢不敢改變這些電影的似曾相識的原素及結構（《銀河護衛隊》擺脫了超級豪傑《複仇者聯盟》的俗套）。因而，利用正確的社交宣傳越來越主要，計謀錯誤的代價也變得更大。有人可能會認爲，現階段正在此平台上不會有任何電影正在陰溝裏翻船了。可是當你把《銀河護衛隊》與《獨行俠》比較起來，這些分歧的結果表白，雖然營銷已變得愈加主要，同時它也不太靠得住，應爲它很難去節造。社交所需太多的元素的拙劣協調。鑒于潛正在的龐大順利，供給的病毒廣告同時是也是極其主要的。
別的，社交的決定性感化也急需演員的網上。雖然始終要求演員宣傳本人的電影，可是正常也就被放置正在電視及的采訪上，這些也是獨一無效的推廣渠道。宣傳雖然仍依賴傳統，可是數字化時代的宣傳正正在以驚人的速率成倍添加。演員的社交度，無論是正在Facebook，Instagram或Twitter，都能夠爲他們的電影進行顯著的宣傳。好萊塢女星科洛·莫瑞茲觀察到了這種轉變，指出“與被問你若何塑造分歧，他們會告訴你，若是你不Instagram的或Twitter上發布你的電影，那麽是不會順利的”。電影能夠通過演員的Twitter，宣傳到他們的數以百萬計的粉絲當中去，讓他們去看電影，從而獲得各地的推廣感化。比方，演員範迪塞爾支撐了《銀河護衛隊》的網上口碑，他正在各種社交網站上十分活躍，擁有多量粉絲。因爲正在網站（Facebook及Twitter）粉絲數量超過8千萬，他發布的更新往往會超過200萬的答複。只正在幾秒鍾內達到數量如斯龐大的觀衆，這使得影片正在上映前幾周，獲得了遍及的推廣。電影業正正在風靡的新科技運作正在全世界獲得了仿照，比方正在寶萊塢，“演員們改變了社交網站Twitter的用戶名，利用本人的真實姓名，以宣傳他們的電影，讓他們的影迷們相熟他們的屏幕上的足色。明星也會改變他們的個人資料圖片，讓影迷相熟他們正在電影中的造型。行業的重塑強調了電影口碑數字化的感化。這是好萊塢承認社交對電影順利與否發揮主要足色的又一印證。
最後，顯而易見的是，數字化已經改變了好萊塢電影業的本質。具體而言，社交已經成爲一個決定電影票房順利的決定性要素。電影公司嘗試適應這種變化，正在他們選擇造作電影的類型時，正在他們提拔營銷力度進行宣傳時，這種變化都了出來。
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